Что происходит с бизнесом в Украине?

06.03.2014 2163

Смотреть франшизы в Каталоге


Эксклюзивное интервью главного редактора портала Елены Лихачёвой с Президентом Украинской Ассоциации Франчайзинга Андреем Кривоносом.

Я начну издалека. У нас, с одной стороны, произошло полное свержение власти, потому что у людей просто накопилось. Я считаю, это закономерный результат огромной коррупции, которая у нас была. Во времена правления Януковича началось превращение Украины даже не в тоталитарную страну, а просто в диктатуру. Многие люди в это не верили, считали, что все хорошо, есть лидер, «Партия регионов», но постепенно люди стали терять терпение, сначала они стали выступать за европейский выбор на Майдане, потом стали возмущаться, потому что молодежь и студентов побили на митинге, и вот результат. С другой стороны, говорить о том, что власть полностью одномоментно перешла в руки другой политической силы неправильно, потому что у нас не прошли еще выборы в Верховный Совет, то есть депутаты все остались, никто из депутатов предыдущего созыва не ушел, все старые законы действуют.То есть мы пока не опустились в реку до конца, но уже потихоньку стали из нее выходить с другой стороны, то есть нас конкретно «колбасит».

В первую очередь на это реагирует бизнес, конечно. У нас по некоторым сегментам есть данные о 5-6 кратном падении выручки, а если говорить об эпохальных местах, таких как Майдан, Крещатик, а также о центрах других городов, где проходят массовые выступления...

До сих пор идут массовые выступления на Майдане?

Майдан еще стоит, люди не уходят, палатки, все такое… В Киеве, во Львове, в Ровно. Люди боятся, вдруг, то, чего они добились - свержения одной персоналии - не будет зафиксировано в реальной практике, просто придет другой на его место и все. Майдан до сих пор стоит. Так вот, падение выручки на эпохальных местах – до нуля. Вот на Крещатике есть заведения, которые не работали по полторы недели, некоторые до сих пор закрыты. Например, в «Кофе Хауз» на Крещатике и в пивной «Шато» устроили медпункт. То есть формально заведение открыто, собственники сами предоставили помещение для медпункта, но вы же понимаете, бизнеса-то нет. Да и вообще, сейчас не так много клиентов ресторанов, покупателей, которые хотят прийти, например, в тот же торговый центр «Глобус» в центре Киева, потому что обстановка вокруг, мягко говоря, не совсем стимулирует к покупке товаров.

Я вчера читала письмо от украинских партнеров, которое они прислали по поводу своего участия в московской выставке VendExpo 2014. Цитирую письмо:

«Мы планировали участие в выставке 19 - 21 марта 2014г., но в связи с опасной политической обстановкой и произволом на дорогах участие в выставке невозможно. На дороге Одесса - Москва стоят посты, с неизвестными людьми с дубинами. Они досматривают продукцию, воруют продукцию. Милиция не может объяснить, кто эти люди, и не может остановить этот произвол. Ехать на выставку невозможно. Если ситуация не изменится в лучшую сторону, просим Вас вернуть оплату за аренду помещения».

Да, есть по дорогам такие баррикады. У нас во время Майдана появилось такое понятие, как «титушки». История такая: в мае прошлого года во время митинга группа лиц спортивного телосложения побила журналиста. Фамилия одного из зачинщиков – Титушко. С тех пор наша милиция и местные власти стали использовать таких вот парней в своих интересах. Они в основном из районов, деревень, занимаются в спортклубах, им заработать часто негде. Так вот за ними приезжали, давали по 200-300 гривен, а то и не давали, грузили в автобусы и везли в Киев или другие города, чтобы устраивать драки, провоцировать конфликты. Сейчас прокуратура выясняет, кто именно их нанимал. Есть вероятность, что это делали депутаты из «Партии Регионов». Так вот, чтобы автобусы с этими «титушками» не заехали в их города, люди устраивают на дорогах так называемые блокпосты. Жители самоорганизуются, чтобы такие формирования не перемещались по стране. Несколько автобусов было сожжено, а сами эти ребята отправлены к себе домой. Это было максимальным для них наказанием – отправление на маршрутке домой. Или вот еще в каком-то городе их заставили петь гимн Украины на площади. Хотя я не исключаю, что где-то их побили, люди же везде разные. Так что да, есть вот такие посты для отлова «титушек» на дорогах, и одновременно на вот этой революционной эйфории появились и другие, «левые» блокпосты, по сути,просто банды, которые называют себя, допустим, «Самооборона Майдана», и просто грабят на дорогах. Да, такое реально есть, так что не удивительно, что ваши партнеры не захотели ехать в Москву на выставку.

А милиция? Хоть что-то ваша милиция с этим делает? Она функционирует?

Милиция сейчас приходит в себя. Откровенно говоря, часть милиционеров просто не поняли своего места в жизни и, пользуясь тем, что у них есть пистолет и погоны, занимались грабежом и провокацией. У нас за последний год было 5 или 6 случаев, когда местные миллиционеры убивали людей, а потом пытались от этого « отмазаться», провоцируя этим народные волнения, бунты даже. И сейчас не во всех регионах милиция быстро перестроилась, но вот те бригады или дружины, которые организованы людьми для самозащиты и поддержания порядка, вот их функции потихоньку сейчас переходят к органам власти.

Какие шаги делают предприниматели?

Ну, что- то пытаются делать. Устраивают распродажи, чтобы хоть как-то себя поддержать. Но в основном, все ждут. Понимания, куда же будет развиваться ситуация, пока нет, и все находятся в режиме ожидания. Люди думают, что же им делать после Майдана. К нам в Ассоциацию уже поступают определенные запросы (и их немало), люди подыскивают дешевые франшизы, но пока не принимают решения, просто накапливаются информацию. То есть, по тем запросам, которые к нам идут, мы можем заключить, что люди готовятся к тому, чтобы максимально экономно запустить новые форматы там, где они сейчас ведут свой бизнес, не потратив дополнительных денег. Они хотят переформатироваться, чтобы запуститься потом уже в новых экономических условиях. Проблема заключается в том, что не у всех предпринимателей есть возможность перевести свой бизнес на франчайзинг. Многие видят, что да, франчайзинговые предприятия более устойчивы в кризис, но у них нет средств, чтобы стать чьим-либо франчайзи, нужны ведь инвестиции.

Вторая огромная проблема заключается в резком падении гривны: если до всех этих событий доллар у нас официально стоил 8 гривен, ну там 7.99, то сейчас 11 гривен, а там, где активно работает таможня (Одесса, Харьков), там, где поставляются товары, курс доходил до 12-12,5 гривен. Даже в таких условиях харьковская таможня активно принимает грузы, которые транзитом идут из Китая через Россию и Украину. Для ритейла не понятно, по какой цене продавать товары. Еще не прошло достаточно времени, чтобы люди поменяли свои подходы к ценообразованию. Наши изменения настолько динамичны, что страна просто «охреневает», прямо скажем. Предприниматели еще не могут отреагировать на то, что произошло.

Были ли возможности у бизнес-сообщества встретиться с новой властью?

Да, в прошлый четверг порядка 200 представителей нашего бизнеса-сообщества встречались с Премьер-министром. Инициатива исходила от ряда общественных организаций, в том числе от «Европейской Бизнес Ассоциации», которая взяла на себя организацию этого мероприятия. Вот сейчас будет обновлен Совет Предпринимателей при Кабинете Министров, начали свою деятельность несколько рабочих групп общественных деятелей по пересмотру законодательных норм, которые сильно изменились за последние 4 года. Например, к такому документу, как «Принцип проведения проверок», который начал действовать в 2004 году, в последние 2 года было принято порядка 80 поправок. Из них следует, что половина государственных органов в стране не подчиняется действию этого закона, то есть каждое ведомство написало для себя отдельные нормы, по которым оно имеет право проверять предпринимателей - устраивать внезапные, внеплановые проверки, проверки за счет предпринимателей и т.д. До 2008 года в Украине была красивая открытая практика обсуждения нормативно-правовых актов с общественностью, сейчас она возвращается.

Как, по-вашему, будет развиваться ситуация?

Как бы политически ни развивалась ситуация, экономически нам будет очень тяжело. Предстоит перестройка отношений между предприятиями. Где-то руководители просто привыкли воровать и по-другому они не могут. Еще одна проблема – огромные долги, которые созданы властью за эти годы, те же долги за газ, за поставки товаров, которые надо оплачивать, и новая власть ответственна за них. Уже понятно, что будет нанесен урон социальной сфере. Сейчас готовится секвестр бюджета, который изымет из нашего бюджета порядка 60-80 мдрд гривен. Ведь были завышенные расходы, которые направлялись фактически на частные предприятия (на ж\д дорогу, на угольные шахты). То есть будет серьезный пересмотр финансовой политики. В политическом плане все должно успокоится. Без внешних факторов посылов для излишней конфронтации в стране нет. На май назначены выборы Президента, где-то на отдельных территориях, в областях переизберут мэров, где-то переизберут областные советы – это тоже успокоит людей.

Бизнес единодушен в принятии новых людей во власти. Нет ли опасений, что сейчас они какое-то время будут заигрывать с населением, с бизнесом, а потом также начнут воровать, как и предыдущие?

Ну да, есть такое мнение. Но ведь у нас не поменялся Верховный Совет. Юридически у нас что произошло что? Отставка Кабинета Министров, самоустранение Президента и снятие ряда губернаторов, даже не всех.  На сегодняшний день их заменяют на новых . Например, губернаторами нескольких областей стали крупные олигархи. В Днепропетровской области губернатором стал Игорь Коломойский - крупный собственник Приватбанка, а этот банк – крупнейший на Украине. Он сам инициировал свое назначение, иначе, говорит, « вижу, что область порвет на части, ее надо успокоить, а могу взять на себя эту ответственность».

И как вы относитесь к такому вот самоназначению? Это нормально, по-вашему?

Это интересный политический ход именно по успокоению территории. Для государственных служб Коломойский будет, наверное, таким, скажем, неожиданным человеком. У нас есть проблемы в коммуникациях между центральной властью и низовыми органами. Мы видим, что потеряна связь, потому что именно на среднем уровне, на уровне области, руководителей и менеджеров полностью блокировали информацию, поступающую сверху, поэтому в самом низу у нас вообще ничего не делалось. Чиновникам на уровне областей нужна встряска. У нас много вещей законодательно прописаны, их надо просто исполнить.

Что делает сейчас Ассоциация в таких непростых условиях?

Совместно с группой рестораторов мы подготовили письмо к арендодателям с просьбой лояльно относится к тому, что кто-то вовремя не может оплатить аренду, мы предложили предпринимателям набор аргументов для общения с арендаторами, чтобы вместе выходить из этой ситуации. Мы все в одной лодке, если ты мне сейчас сделаешь аренду не по 8 гривен, а по 12, что будет завтра? Мы ведь все просто закроемся, и твой торговый центр перестанет функционировать вообще. Мы оказываем консультационную поддержку, проводим бесплатные семинары в регионах по дешевым франшизам, о чем я уже говорил. Больше ведем работу с франчайзерами, чтобы они обеспечивали поддержку своим франчайзи.

И какую поддержку они оказывают?

В некоторых случаях у франчайзи забрали остатки товаров, чтобы продать их в других регионах. Если у вас магазин на Майдане, то вы, понятное дело, не работаете. У вас товар забирают, продают на других точках и вам помогают деньгами.

Это единичный случай?

Таких примеров много. Некоторые об этом не говорят, но я знаю, что такие вещи делают.

Состоится ли выставка по франчайзингу в Киеве?

Выставка, которая была запланирована на 25-28 марта, перенесена на 9-11 апреля.

Очень надеюсь, что к тому времени ситуация полностью нормализуется.

Спасибо. Я тоже.



Наша задача — увеличить долю российских брендов до 75%
Рынок лабораторной диагностики: мнения лидирующих франчайзеров
Hilton на выставке франшиз BUYBRAND Expo 2016
«По своим правилам» Выпуск 4. ООО "АЛЕРИ ТЕХНО"



Новые франшизы

Каталог франшиз

Цитата дня

«Приятно видеть, как российский бизнес выстраивает свой успех и тиражирует его вместе со своими партнерами. В этом и есть суть франчайзинга – придумать и воплотить успешную идею, а затем повторять ее вновь и вновь»

Эндрю Уизерс
управляющий
директор
Southern Fried Chicken

Календарь событий


19:36, 05 декабря 2016г.   Войти / Выйти