Магия цифр. Заманчивые сочетания. «Круглые» даты. Юбилеи. А так же нумерология и прочие увлечения мозга. 100 лет со дня рождения классика – и сразу концерты в честь и память. Выступления, доклады и всяческие упоминания.
Давайте просто признаем, мы обращаем на это внимание. Вот и я обратил внимание на интересную дату. 70 лет назад классик американской и мировой фантастики, Айзек Азимов, сформулировал принципы, которые легли в основу всего его творчества. Мир узнал ТРИ ЗАКОНА РОБОТОТЕХНИКИ. В наш разговор вошли придуманные им слова: «позитронный», робототехника, психоистория. Кто-то из Вас сейчас вспомнит и фильм с красавцем Уиллом Смитом «Я, Робот». Все произведения Азимова посвящались взаимоотношениям Человека и Робота. Особенно безопасности этих взаимоотношений, причем взаимной безопасности.
Итак, 3 закона:
1. Робот не может причинить вред человеку или своим бездействием допустить, чтобы человеку был причинён вред.
2. Робот должен повиноваться всем приказам, которые даёт человек, кроме тех случаев, когда эти приказы противоречат Первому Закону.
3. Робот должен заботиться о своей безопасности в той мере, в которой это не противоречит Первому или Второму Законам.
Роботы, а значит механизмы, окружают нас. Представить свой завтрак без тостера и кофеварки многие уже не могут. Но проникновение роботов в нашу жизнь существенно шире, чем нам кажется. Просто мы привыкли. Привыкли к вендинговым автоматам и автоматическим билетным кассам в аэропортах, паркоматам и круиз контролю в автомобилях. Прочие примеры приведите сами. Даже планшетник, на котором сейчас пишу я – тот же позитронный мозг. Что для нас эти милые устройства? Инструменты, инструменты нашего быта. Посмотрим шире. Что есть франчайзинг? Способ и форма ведения бизнеса. Инструмент бизнеса. Инструмент получения прибыли.
А раз так, я попробовал переложить эти Законы (именно так, с большой буквы) на взаимоотношения франчайзера и франчайзи. Тех, кто делает франчайзинг. Франчайзи доверим с гордостью нести имя Человека, ну а франчайзеру достанется почетная роль Робота в таких взаимоотношениях. Что же получим?
1. Франчайзер не может причинить вред партнеру франчайзи. Или своим бездействием допустить причинение ему вреда.
2. Франчайзер должен уметь слушать и слышать франчайзи, оказывать услуги в рамках Договора кроме тех случаев когда требования франчайзи противоречат Первому Закону.
3. Франчайзер охраняет и оберегает франшизу и франчайзи в тех случаях, когда это не противоречит Первому и Второму Законам.
Попробую расшифровать.
1. Мы, франчайзеры, обязаны заботиться о партнере. Модель отношений семейного бизнеса. Отец (руководитель компании) и выросший сын (входящий в бизнес). Франчайзер советует и рекомендует не от желания «покомандовать», а потому что знает как обеспечить большую прибыль. Он оберегает от ошибок. Он работает, а не бездействует.
Вывод: франчайзинг – безопасный инструмент бизнеса.
2. У этого бизнеса есть правила. Они зафиксированы в Договоре коммерческой концессии. Услуги, которые Вы ожидаете получить должны быть зафиксированы и описаны в нем. Тогда Ваши желания совпадут с возможностями франчайзера. Внимание! Если Ваш франчайзер говорит «нельзя!», то прежде чем сердится проанализируйте почему он так сказал. Ведь действия франчайзера диктуются Первым законом. Всё как у врачей, «не навреди»!
Вывод: франшиза является моделью бизнеса, отлаженным механизмом. Франчайзер отвечает за успешность Вашей работы при условии соблюдения технологии.
Вы, случайно, в детстве не грешили ли разбиранием – собиранием будильника? Запчасти оставались, и будильник не работал?
3. Всё ценное требует защиты. Франчайзер защищает Ваш бизнес. С любой точки зрения. Он обеспечивает Вашу защиту на территории эксклюзивной деятельности, зафиксированной в Договоре, он консультирует Вас как именно избежать проблем. В то же время он защищает себя: регистрация логотипа, фирменного наименования, защита интеллектуальных прав. Франчайзер контролирует соблюдение Вами технологии его франшизы. И этим обеспечивает защиту Ваших инвестиций.
Вывод: защита и контроль – обязанность франчайзера.
Напоследок одно интересное дополнение. Уже после публикации своих 3 Законов, Айзек Азимов сформулировал главный, нулевой Закон. Более приоритетный, чем 3 последующих.
0. Робот не может нанести вред человечеству или своим бездействием допустить, чтобы человечеству был нанесён вред.
Про человечество этот потомок русских эмигрантов (да-да, еще один наш соотечественник) сказал, безусловно, сильно. Прям всему человечеству не навредить! Громкое заявление. Вот если в этом уравнении заменить «человечество» на «всех своих франчайзи», тогда понятнее и ближе становится Закон.
Вывод: Франчайзер оберегает всех франчайзи, а не одного.
Собственно говоря, что и требовалось доказать. Франшиза это коллективный бизнес. Бизнес, который объединяет единомышленников.
Бороться и искать. Найти и победить.
3 закона
10.05.201212:2710.05.2012 12:27:49
Хромой start-up
20.02.201215:4520.02.2012 15:45:21
2011 год был насыщен открытиями новых розничных предприятий. Всплеск интереса к различным франшизам закономерен. Об этом вроде бы и говорить не стоит, моветон. Все отрапортовали об удачном завершении года и развернули знамена еще шире. Теперь же, в феврале, половина франчайзеров гремит в эфире лозунгами «Даёшь!». Вторая половина или выжидает, или ждет сезона. Силачи-лидеры не кричали в прошлом году, не суетятся и теперь, а работают. Методично и четко. Какие площади-митинги, работать надо!
Меж тем предлагаю поговорить вот о чем: так ли радужно прошли Ваши «старт-апы». В чем причина задержки сроков запуска? Как говорится, кто виноват и зачем нам это делать?
Предлагаю пятерку лидеров.
Пять болезней запуска франшизы или хромой start-up.
1. Ой! Мы переоценили свои силы!
Франчайзи как солдат-первогодка рапортовал франчайзеру-американскому сержанту: «Сэр-есть-сэр!». Всё сделаем, людей почти нашел, помещение через 15 минут отремонтирую и прочая. Переоценка своих организаторских способностей и возможностей со стороны партнеров.
Причины – поверхностный подход к этапу запуска, собственная невнимательность франчайзи, недостаточный контроль и анализ возможностей со стороны франчайзера.
Таблетка – меньше болтовни про погоду. Внимательность и скурпулезность в подходе к мелочам. При запуске для Вас мелочей нет!
2. Шеф! У нас проблемы!
Команда франчайзера сильна и опытна. Есть и эльфы-проектировщики, и олени-логисты, и старик-бородач в команде открытия с неизменным «хоу-хоу-хоу». Да вот незадача, старичок приболел. Если у франчайзера весь процесс запуска строится вокруг ОДНОГО ключевого игрока – пиши пропало. Сразу пиши.
Таблетка – Иди и ищи другого франчайзера если еще не подписал договор. Уже подарил свой автограф – становись самым ценным партнером, VIP по всем статьям. Тогда тебе отдадут в поддержку лучшего и толкового менеджера в компании франчайзера.
3. Эх! А народ-то мельчает!
Всё готово и прилавки пылятся, а продавцов не сыскать? Бегом к франчайзеру! Ваш персонал – это Ваш успех (ну или наоборот). Всё зависит от того, как Вы их искали, как франчайзер будет их учить а Вы контролировать. У Вас нет кандидатов, все плохо.. Что делать?
Таблетка - Хотите найти продавцов быстро – следуйте советам и рекомендациям франчайзера. Используйте рекомендованные им каналы поиска, задействуйте все способы одновременно. Устройте кастинг и сможете отобрать лучших. Смело говорите о том, что приглашаете на работу тех, кто достоин работать в такой известной компании, как Ваша. Ведь Вы купили не просто франшизу. Вы купили репутацию и статус.
И еще. Коллеги. НЕ ПЫТАЙТЕСЬ платить сотрудникам вдвое меньше рекомендованного партнером. Сбегут ведь, лихоимцы.
4. Ямщик не гонит лошадей..
Люди есть, а толку нет. Есть помещение, есть персонал, даже тренинг-менеджер уже уехал. А вот товара нет. Не приехал. Вы вспомнили слово логистика и осознали как это важно. Дальше- истерика и посыпание волос пеплом Ваших надежд. Не хотите-с? Тогда-
Таблетка – заранее выбирайте логистического оператора. Ориентируйтесь на головную компанию. Как правило, франчайзер работает с вменяемыми логистами. Ему проблем точно не надо. Нашли вариант «мне Вася за полцены обраткой привезет»? Закупайте аспирин, голова точно будет раскалываться.
5. Генерал Мороз.
Не то чтоб армия замерзла под Смоленском, но столбик термометра ползет вниз? Снег валит, ветер дует, огонь в степи горит? С погодой не повезло, одним словом. Не мы с Вами первые, не мы и последние. Случается, знаете ли. А вместе с настроением под откос летят все сроки – транспорт ходит с задержками, из-за мороза встают машины. Да и люди не работают. Холод.
Таблетка – радоваться, что мы не на Филиппинах. У них, знаете ли, и землетрясения что не месяц разрушительные. Приедет Ваш товар. Не волнуйтесь. Просто, так тоже случается. Зато потом к-а-а-а-а-к разгонимся! Не остановишь
Знаете еще парочку причин? Поделитесь со мной, пожалуйста.
Сердечное Вам спасибо. И не болейте!
Меж тем предлагаю поговорить вот о чем: так ли радужно прошли Ваши «старт-апы». В чем причина задержки сроков запуска? Как говорится, кто виноват и зачем нам это делать?
Предлагаю пятерку лидеров.
Пять болезней запуска франшизы или хромой start-up.
1. Ой! Мы переоценили свои силы!
Франчайзи как солдат-первогодка рапортовал франчайзеру-американскому сержанту: «Сэр-есть-сэр!». Всё сделаем, людей почти нашел, помещение через 15 минут отремонтирую и прочая. Переоценка своих организаторских способностей и возможностей со стороны партнеров.
Причины – поверхностный подход к этапу запуска, собственная невнимательность франчайзи, недостаточный контроль и анализ возможностей со стороны франчайзера.
Таблетка – меньше болтовни про погоду. Внимательность и скурпулезность в подходе к мелочам. При запуске для Вас мелочей нет!
2. Шеф! У нас проблемы!
Команда франчайзера сильна и опытна. Есть и эльфы-проектировщики, и олени-логисты, и старик-бородач в команде открытия с неизменным «хоу-хоу-хоу». Да вот незадача, старичок приболел. Если у франчайзера весь процесс запуска строится вокруг ОДНОГО ключевого игрока – пиши пропало. Сразу пиши.
Таблетка – Иди и ищи другого франчайзера если еще не подписал договор. Уже подарил свой автограф – становись самым ценным партнером, VIP по всем статьям. Тогда тебе отдадут в поддержку лучшего и толкового менеджера в компании франчайзера.
3. Эх! А народ-то мельчает!
Всё готово и прилавки пылятся, а продавцов не сыскать? Бегом к франчайзеру! Ваш персонал – это Ваш успех (ну или наоборот). Всё зависит от того, как Вы их искали, как франчайзер будет их учить а Вы контролировать. У Вас нет кандидатов, все плохо.. Что делать?
Таблетка - Хотите найти продавцов быстро – следуйте советам и рекомендациям франчайзера. Используйте рекомендованные им каналы поиска, задействуйте все способы одновременно. Устройте кастинг и сможете отобрать лучших. Смело говорите о том, что приглашаете на работу тех, кто достоин работать в такой известной компании, как Ваша. Ведь Вы купили не просто франшизу. Вы купили репутацию и статус.
И еще. Коллеги. НЕ ПЫТАЙТЕСЬ платить сотрудникам вдвое меньше рекомендованного партнером. Сбегут ведь, лихоимцы.
4. Ямщик не гонит лошадей..
Люди есть, а толку нет. Есть помещение, есть персонал, даже тренинг-менеджер уже уехал. А вот товара нет. Не приехал. Вы вспомнили слово логистика и осознали как это важно. Дальше- истерика и посыпание волос пеплом Ваших надежд. Не хотите-с? Тогда-
Таблетка – заранее выбирайте логистического оператора. Ориентируйтесь на головную компанию. Как правило, франчайзер работает с вменяемыми логистами. Ему проблем точно не надо. Нашли вариант «мне Вася за полцены обраткой привезет»? Закупайте аспирин, голова точно будет раскалываться.
5. Генерал Мороз.
Не то чтоб армия замерзла под Смоленском, но столбик термометра ползет вниз? Снег валит, ветер дует, огонь в степи горит? С погодой не повезло, одним словом. Не мы с Вами первые, не мы и последние. Случается, знаете ли. А вместе с настроением под откос летят все сроки – транспорт ходит с задержками, из-за мороза встают машины. Да и люди не работают. Холод.
Таблетка – радоваться, что мы не на Филиппинах. У них, знаете ли, и землетрясения что не месяц разрушительные. Приедет Ваш товар. Не волнуйтесь. Просто, так тоже случается. Зато потом к-а-а-а-а-к разгонимся! Не остановишь
Знаете еще парочку причин? Поделитесь со мной, пожалуйста.
Сердечное Вам спасибо. И не болейте!
21 причина сделать первый шаг
08.02.201213:1908.02.2012 13:19:57
В то время как наша юная рыночная экономика продолжает учиться плавать в океане бизнеса, все больше людей решают встать к своему штурвалу, взять ситуацию под контроль и начать инвестировать в свое будущее. Франчайзинг является одним из наиболее простых и популярных способов сделать это, и со всеми своими преимуществами, предлагает быстрый и безопасный путь к началу самостоятельной предпринимательской деятельности.
Франчайзинг - наиболее безопасный способ открыть свое дело и стать хозяином самому себе. А окончательно убедиться в этом Вам поможет список из 21-го преимущества покупки франшизы.
Отбросим сомнения! Скромность – прочь! Всё сразу и никаких «потом»!
Перед Вами мой личный рейтинг преимуществ франшизы. Или «21 причина сделать первый шаг».
Кто не согласен - пишите и возражайте. Если получится
21 преимущество покупки франшизы
1. Вы свободны, но Вы не одни
Человек, купивший франшизу, получает больше свободы, ведь он стал своим собственным начальником, но в то же время заручился поддержкой франчайзера и его крупной компании или даже сети, например поддержкой крупнейшей федеральной сети магазинов электроинструмента «220 Вольт».
2. Меньше риска
Как и в любом деле, в предпринимательстве риска избежать невозможно. Зато для франчайзи предпринимательские риски существенно снижаются, ведь Вы получаете готовую и реально работающую бизнес-схему, которую Вам еще и помогут реализовать.
3. Более быстрое открытие
Период обучения для франчайзи значительно снижен, так что он научится ведению бизнеса намного быстрее, ведь он получит полную поддержку со стороны франчайзера, который обладает большим опытом в открытии новых точек сбыта. Если Вы будете открывать свое дело с нуля, никто не подскажет Вам с чего начать и в каком направлении двигаться.
4. Упрощение кредитных отношений
Так как среди всех видов предпринимательской деятельности максимальный процент успеха оказывается именно во франчайзинге и достигает 95%, банки намного охотнее предоставят ссуды и кредиты на приобретение франшизы, нежели на открытие нового бизнеса.
5. Помощь в выборе идеального месторасположения
Франчайзеры уже провели обширные исследования рынка сбыта и выявили территории, наиболее оптимальные для эффективного развития бизнеса. Обратите внимание на Вашего франчайзера: в предлагаемые по франшизе услуги должна входить тщательная оценка перспективности открытия каждого магазина.
6. Сложившаяся репутация
Не секрет, что одним из ключей к успешному бизнесу является узнаваемость марки. Купив франшизу, Вы получите в свое распоряжение популярный и узнаваемый покупателями бренд. Ищите ту франшизу, о которой есть что рассказать. Логотип есть у каждого. А вот логотип с историей, то есть бренд, не у всех. О толковой франшизе Вы соберете немало информации в Интернете.
7. Максимально быстрое и эффективное обучение
Как правило, перед открытием бизнеса франчайзеры организуют для покупателей франшизы программу профессиональной подготовки, которая обучает основам ведения бизнеса. Мы предоставим франчайзи не только обучение и стажировку для директора магазина, но и полное обучение персонала, которое будет проводиться как до открытия магазина, так и на всем протяжении сотрудничества.
8. Проверенная бизнес-схема
Покупатели франшизы дублируют бизнес-схему франчайзера, которая уже доказала свою эффективность и успешность на практике. Выбирайте франшизу, существующую свыше 5 лет. Это обеспечит Вам возможность оценить жизнеспособность и стойкость концепции.
9. Риск дорогостоящих ошибок минимален
С какими бы трудностями не столкнулся франчайзи, франчайзер уже сталкивался с ними ранее и уже имеет готовые эффективные решения, которыми он поделится с франчайзи.
10. Простая система учета и отчетности
Франчайзи не придется заниматься сложными подсчетами, чтобы разобраться с учетом прибыли и налогов. Компания, выступающая в роли франчайзера, предоставит своим франчайзи простую для использования систему учета и отчетности, толковое программное обеспечение.
11. Общение с партнерами и коллегами
Став обладателем франшизы, Вы окажетесь в самом центре событий и будете в курсе всего. Многие франчайзеры регулярно организуют конференции, которые помогают поддерживать отношения с партнерами и заводить новые деловые знакомства. Помимо конференций Вы получите постоянно действующий учебный центр франчайзера.
12. Упрощенное продвижение бизнеса
Так как владельцы франшизы не создают свой бизнес с нуля и действуют под руководством крупного и известного предприятия, им намного легче заключать новые перспективные контракты.
13. Маркетинг на региональном и национальном уровне
Большинство франчайзеров регулярно затрачивают большие средства на продвижение их бренда на региональном и национальном уровне. Рекламную поддержку, заключающуюся в креативном продвижении товара, получают и наши франчайзи.
14. Сниженные расходы на инвентаризацию и закупки
Во многих случаях франчайзеры идут на определенные уступки и предоставляют франчайзи более выгодные условия закупки товара. Мы, например, предлагаем в рамках франшизы эксклюзивные условия поставки и оплаты товара, а так же товарный кредит.
15. Постоянные исследования и развитие
Каждый раз, когда франчайзер делает новое открытие или находит полезное для успешного ведения бизнеса решение, владелец франшизы извлекает непосредственную пользу из этого и применяет эти нововведения в своем бизнесе, позволяя ему не стоять на месте, а постоянно развиваться.
16. Самая актуальная тенденция ведения бизнеса
Идея франшизы нова и актуальна для построения бизнеса, что вдохновляет все больше людей следовать примеру франчайзи. Открыв собственное предприятие по франшизе, Вы не только добьетесь успеха, но и станете сторонником новейшей бизнес-тенденции.
17. Упрощенный поиск сотрудников
Индивидуальному предпринимателю, только открывшему свой бизнес, бывает сложно найти сотрудников, так как не многие рискнут устроиться на работу в неизвестную организацию. Вместе с франшизой на открытие магазина ее покупатель получает право использовать название зарекомендовавшей себя торговой марки, так что в этом случае проблем с поиском сотрудников не возникнет.
18. Выбор рабочих часов
Так как франчайзи, по сути, является своим собственным начальником, он получает возможность сам выбирать свои рабочие часы, а значит, сможет организовывать свое рабочее время так, как ему удобно.
19. Большая вероятность успеха
Мы уже упоминали, что 95% магазинов, открытых по франшизе, окупаются и превращаются в успешный бизнес. Преимущество франчайзинга в этом плане заключается еще и в том, что открытые по франшизе магазины часто имеют больший товарооборот и больший доход по сравнению с частным предпринимательством.
20. Увеличение вторичных продаж
Став частью крупной национальной сети, покупатель франшизы получит более высокий товарооборот, чем у индивидуальной компании. Большинство франчайзеров предлагают в числе стандартных услуг анализ текущей деятельности и оптимизацию товарных остатков. Ищите франшизу, которая позволит Вам увеличить прибыль еще и за счет сотрудничества с интернет-магазином, который значительно увеличит число Ваших клиентов.
21. Удовольствие от работы
Практически все франчайзи при выборе франшизы руководствуются личным интересом и приобретают франшизу в той сфере деятельности, которая им нравится. А, значит, делая выбор в пользу франшизы, они выбирают ту деятельность, которая не только окажется прибыльной, но и будет доставлять удовольствие.
Ну как, впечатляет? Тогда выберите свою франшизу и … интересного Вам приключения!
Франчайзинг - наиболее безопасный способ открыть свое дело и стать хозяином самому себе. А окончательно убедиться в этом Вам поможет список из 21-го преимущества покупки франшизы.
Отбросим сомнения! Скромность – прочь! Всё сразу и никаких «потом»!
Перед Вами мой личный рейтинг преимуществ франшизы. Или «21 причина сделать первый шаг».
Кто не согласен - пишите и возражайте. Если получится
21 преимущество покупки франшизы
1. Вы свободны, но Вы не одни
Человек, купивший франшизу, получает больше свободы, ведь он стал своим собственным начальником, но в то же время заручился поддержкой франчайзера и его крупной компании или даже сети, например поддержкой крупнейшей федеральной сети магазинов электроинструмента «220 Вольт».
2. Меньше риска
Как и в любом деле, в предпринимательстве риска избежать невозможно. Зато для франчайзи предпринимательские риски существенно снижаются, ведь Вы получаете готовую и реально работающую бизнес-схему, которую Вам еще и помогут реализовать.
3. Более быстрое открытие
Период обучения для франчайзи значительно снижен, так что он научится ведению бизнеса намного быстрее, ведь он получит полную поддержку со стороны франчайзера, который обладает большим опытом в открытии новых точек сбыта. Если Вы будете открывать свое дело с нуля, никто не подскажет Вам с чего начать и в каком направлении двигаться.
4. Упрощение кредитных отношений
Так как среди всех видов предпринимательской деятельности максимальный процент успеха оказывается именно во франчайзинге и достигает 95%, банки намного охотнее предоставят ссуды и кредиты на приобретение франшизы, нежели на открытие нового бизнеса.
5. Помощь в выборе идеального месторасположения
Франчайзеры уже провели обширные исследования рынка сбыта и выявили территории, наиболее оптимальные для эффективного развития бизнеса. Обратите внимание на Вашего франчайзера: в предлагаемые по франшизе услуги должна входить тщательная оценка перспективности открытия каждого магазина.
6. Сложившаяся репутация
Не секрет, что одним из ключей к успешному бизнесу является узнаваемость марки. Купив франшизу, Вы получите в свое распоряжение популярный и узнаваемый покупателями бренд. Ищите ту франшизу, о которой есть что рассказать. Логотип есть у каждого. А вот логотип с историей, то есть бренд, не у всех. О толковой франшизе Вы соберете немало информации в Интернете.
7. Максимально быстрое и эффективное обучение
Как правило, перед открытием бизнеса франчайзеры организуют для покупателей франшизы программу профессиональной подготовки, которая обучает основам ведения бизнеса. Мы предоставим франчайзи не только обучение и стажировку для директора магазина, но и полное обучение персонала, которое будет проводиться как до открытия магазина, так и на всем протяжении сотрудничества.
8. Проверенная бизнес-схема
Покупатели франшизы дублируют бизнес-схему франчайзера, которая уже доказала свою эффективность и успешность на практике. Выбирайте франшизу, существующую свыше 5 лет. Это обеспечит Вам возможность оценить жизнеспособность и стойкость концепции.
9. Риск дорогостоящих ошибок минимален
С какими бы трудностями не столкнулся франчайзи, франчайзер уже сталкивался с ними ранее и уже имеет готовые эффективные решения, которыми он поделится с франчайзи.
10. Простая система учета и отчетности
Франчайзи не придется заниматься сложными подсчетами, чтобы разобраться с учетом прибыли и налогов. Компания, выступающая в роли франчайзера, предоставит своим франчайзи простую для использования систему учета и отчетности, толковое программное обеспечение.
11. Общение с партнерами и коллегами
Став обладателем франшизы, Вы окажетесь в самом центре событий и будете в курсе всего. Многие франчайзеры регулярно организуют конференции, которые помогают поддерживать отношения с партнерами и заводить новые деловые знакомства. Помимо конференций Вы получите постоянно действующий учебный центр франчайзера.
12. Упрощенное продвижение бизнеса
Так как владельцы франшизы не создают свой бизнес с нуля и действуют под руководством крупного и известного предприятия, им намного легче заключать новые перспективные контракты.
13. Маркетинг на региональном и национальном уровне
Большинство франчайзеров регулярно затрачивают большие средства на продвижение их бренда на региональном и национальном уровне. Рекламную поддержку, заключающуюся в креативном продвижении товара, получают и наши франчайзи.
14. Сниженные расходы на инвентаризацию и закупки
Во многих случаях франчайзеры идут на определенные уступки и предоставляют франчайзи более выгодные условия закупки товара. Мы, например, предлагаем в рамках франшизы эксклюзивные условия поставки и оплаты товара, а так же товарный кредит.
15. Постоянные исследования и развитие
Каждый раз, когда франчайзер делает новое открытие или находит полезное для успешного ведения бизнеса решение, владелец франшизы извлекает непосредственную пользу из этого и применяет эти нововведения в своем бизнесе, позволяя ему не стоять на месте, а постоянно развиваться.
16. Самая актуальная тенденция ведения бизнеса
Идея франшизы нова и актуальна для построения бизнеса, что вдохновляет все больше людей следовать примеру франчайзи. Открыв собственное предприятие по франшизе, Вы не только добьетесь успеха, но и станете сторонником новейшей бизнес-тенденции.
17. Упрощенный поиск сотрудников
Индивидуальному предпринимателю, только открывшему свой бизнес, бывает сложно найти сотрудников, так как не многие рискнут устроиться на работу в неизвестную организацию. Вместе с франшизой на открытие магазина ее покупатель получает право использовать название зарекомендовавшей себя торговой марки, так что в этом случае проблем с поиском сотрудников не возникнет.
18. Выбор рабочих часов
Так как франчайзи, по сути, является своим собственным начальником, он получает возможность сам выбирать свои рабочие часы, а значит, сможет организовывать свое рабочее время так, как ему удобно.
19. Большая вероятность успеха
Мы уже упоминали, что 95% магазинов, открытых по франшизе, окупаются и превращаются в успешный бизнес. Преимущество франчайзинга в этом плане заключается еще и в том, что открытые по франшизе магазины часто имеют больший товарооборот и больший доход по сравнению с частным предпринимательством.
20. Увеличение вторичных продаж
Став частью крупной национальной сети, покупатель франшизы получит более высокий товарооборот, чем у индивидуальной компании. Большинство франчайзеров предлагают в числе стандартных услуг анализ текущей деятельности и оптимизацию товарных остатков. Ищите франшизу, которая позволит Вам увеличить прибыль еще и за счет сотрудничества с интернет-магазином, который значительно увеличит число Ваших клиентов.
21. Удовольствие от работы
Практически все франчайзи при выборе франшизы руководствуются личным интересом и приобретают франшизу в той сфере деятельности, которая им нравится. А, значит, делая выбор в пользу франшизы, они выбирают ту деятельность, которая не только окажется прибыльной, но и будет доставлять удовольствие.
Ну как, впечатляет? Тогда выберите свою франшизу и … интересного Вам приключения!
