Как устроена IKEA

15.08.2012 11:28 2039

Смотреть франшизы в Каталоге

Принадлежащая шведскому миллиардеру Ингвару Кампраду мебельная группа IKEA впервые раскрыла структуру управления активами. Все магазины мебельной сети IKEA работают как франчайзи компании Inter IKEA Systems BV, сообщила компания в годовом отчете. Фонду семьи Кампрада Interogo Foundation принадлежит холдинговая компания Inter IKEA HoldingS.A.Она, в свою очередь, является материнской компанией Inter IKEA Group, в которую входит и сама Inter IKEA Systems, владелец франшизы. Франчайзи — как компании, входящие в группу Inter IKEA, так и независимые, следует из документа. Так, INGKA Group, входящая в группу IKEA, на конец 2011 года управляла 287 магазинами в Европе, Японии, Канаде и США. В Объединенных Арабских Эмиратах у IKEA независимый франчайзи — Al-Futtaim Group, в Кувейте — Al-Homaizi, в Саудовской Аравии — Al-Sulaiman, в Китае и на Тайване — Dairy Farm Group, в Греции и на Кипре — House Market Group, в Исландии — Miklatorg, в Доминикане — Sarton Group, в Турции — MAPA.

Франчайзи обязаны ежегодно платить Inter IKEA Systems роялти в размере 3% от чистой выручки, пишет Bloomberg. По итогам 2011 года доход Inter IKEA Systems по этой статье — 789 млн евро, из которых компания заплатила 550 млн евро фонду Кампрада за пользование торговым знаком. Но в этом году зарегистрированный в Лихтенштейне фонд Interogo продал товарный знак IKEA дочерней структуре группы — Inter IKEA Systems. В ходе этой сделки бренд оценен в 75 млрд крон, или $11,2 млрд.

Такая структура была необходима, для того чтобы на долгие годы обезопасить интеллектуальную собственность группы IKEA и защитить концепцию сети, разработанную Кампрадом, от возможного раздробления или поглощения, объясняет Inter IKEA в своем отчете. IKEA основана в 1943 году, а разделение операционного бизнеса и торговых марок произошло в 1980-х, когда Кампрад поместил акции операционной INGKA Group в зарегистрированный в голландии фонд Stichting INGKA Foundation, а товарные знаки и интеллектуальную собственность перевел на Interogo Foundation. Структура собственности должна была обеспечивать полную независимость и IPO не представлялось возможным для Кампрада, объясняется в отчете. По его мнению, компании, оперирующие под брендом IKEA, должны были самостоятельно искать ресурсы для развития и экспансии.

В 2011 году розничные операции IKEA принесли 2,97 млрд евро чистой прибыли при выручке в 25 млрд евро, а Inter IKEA получила 2,4 млрд евро выручки и 87 млн евро чистой прибыли.

В России, по данным «СПАРК-Интерфакса», выручка «ИКЕА дом» (управляет магазинами сети) в 2011 году выросла на 33% до 53,14 млрд руб., а чистая прибыль за год увеличилась почти в три раза до 2,79 млрд руб. У «ИКЕА мос» (управляет торговыми центрами) показатели скромнее: выручка в 2011 г. 19,95 млрд руб. (+13,9%), чистая прибыль по итогам года составила 761,5 млн руб. против чистого убытка в 19,66 млрд руб. в 2010 году.

Александра Крекнина, Vedomosti.ru


7 советов начинающим франчайзи
«Когда есть мечта, то как-то везет».
Приключения американца с франшизой в России
Бизнес на доставке. Франшиза Mail boxec ETC
iFarmProject в гостях у Екатерины Сойак



Новые франшизы

Каталог франшиз

Цитата дня

«Мы даем партнерам эксклюзив на город. Для франчайзи это намного интереснее, ведь можно спокойно продумывать рекламные кампании, развиваться, планировать открытие новых филиалов. Нет страха, что в его городе продадут еще несколько франшиз и часть клиентов с его рекламы фактически уйдет к конкурентам»
Шамиль
Ахмадуллин
Основатель сети
школ скорочтения

Календарь событий


14:45, 17 ноября 2018г.   Войти / Выйти