Мы продолжаем серию материалов о предпринимателях, которые и Крым и рым прошли, открыв бизнес по франшизе. Сегодня наши герои — Алексей Щиголев и Николай Погуляев, франчайзи сети СТО Fit Service. Это еще одна франшиза с жесткой моделью управления франчайзи. Как правило, такую схему выбирают опытные предприниматели, не склонные идти на поводу эмоций и, прежде чем принять решение, сто раз оценивающие финмодель.

В мире франчайзинга, где конкуренция растет с каждым годом, особое место занимают модели, ориентированные на цифровой бизнес. Сегодня мы беседуем с Романом Шалыгиным, основателем франшизы YouBrand — компании, которая предлагает онлайн-бизнес на платформе Авито. Франшиза данной компании привлекает внимание тех, кто ищет «франшизу онлайн-магазина» или «бизнес без больших стартовых вложений». Мы обсудим состояние рынка, механику работы, кейсы партнеров и многое другое, в момент когда рынок e-commerce в России переживает новый виток роста.

Не все предприниматели при выборе франшизы отталкиваются от личности основателя или идеи, как герои нашего предыдущего материала. История Ксении Поляковой уникальна и вряд ли возможна сегодня.

Как люди приходят к идее купить франшизу и по каким критериям выбирают бренд? С какими подводными камнями сталкиваются и что делают в этом случае? Об этом и много другом порталу Buybrand рассказывают франчайзи из сегментов HoReCa, автосервисов, салонов красоты, барбершопов и медицины.

Современный мир всё чаще превращает стресс в товар: чем выше напряжение в обществе, тем острее спрос на нестандартные способы эмоциональной разрядки. Именно на этом фоне и появились комнаты ярости — пространства, где можно с криком разнести старый телевизор, устроить бой посуды или метнуть топор в мишень. И, как ни странно, это работает. Люди не только охотно платят за возможность выпустить пар, но и возвращаются снова, а предприниматели всё активнее включаются в новую нишу, превращая разрушение в стабильный доход.

По состоянию на 2025 год у PortalVR более 160 партнеров в 30 странах мира. Это делает компанию одной из крупнейших международных сетей VR-парков в индустрии. Бизнес-ангел Илья Егоркин рассказал порталу BuyBrand.ru, как российскому VR-проекту всего за несколько лет удалось вырасти до глобального игрока, закрепиться на сложных рынках и адаптировать продукт под менталитет десятков стран.

Франчайзинг остается одним из самых устойчивых способов начать бизнес: предприниматель получает готовую модель, узнаваемый бренд и поддержку от головной компании. Но не все направления одинаково перспективны — многое зависит от экономической ситуации, покупательского спроса и технологических тенденций. Аналитик финансового маркетплейса «Сравни» Алексей Лоссан рассказал порталу Buybrand.ru, на какие сегменты бизнеса стоит обратить внимание в 2026 году.

Франшизы с вложениями до 1 миллиона рублей привлекают начинающих предпринимателей. Они позволяют стартовать с минимальными финансовыми вложениями, действуя по готовой бизнес-модели и с поддержкой опытного партнёра. Но выбрать надежный вариант непросто: на рынке много компаний, которые еще не прошли проверку временем. В этой статье собраны доступные франшизы брендов из рейтинга франшиз BUYBRAND, зарекомендовавшие себя стабильной работой. 

Рынок франчайзинга в России в последние годы перестаёт ограничиваться традиционными форматами, такими как точки общепита и розничная торговля. Современные тенденции постепенно выходят за рамки привычных концепций, расширяя понимание франчайзинга и внедряя инновационные бизнес-модели, которые, на первый взгляд, плохо вписываются в классические рамки.

В последние годы индустрия киберспорта перешла из разряда хобби в категорию серьезного бизнеса с миллиардными оборотами. Если 10-15 лет назад крупные инвесторы скептически относились к перспективам видеоигр как легитимного спорта, а профильные турниры часто проводились на небольших площадках, то сегодня киберспорт превратился в полноценный сектор экономики, с развитой инфраструктурой, профессиональными клубами и обширным пулом инвестиций. Мировой объем инвестиций в индустрию киберспорта в 2025 году оценивается в 2–3 млрд долларов США, а через 4-6 лет, согласно прогнозу платформы ASO World, вырастет до 7–7,5 млрд.

93 прозрачные франшизы и их объективная оценка  

В прошлом году 44% франчайзеров вынужденно повысили паушальный взнос. Причина — возросшие издержки на поиск франчайзи, его обучение и поддержку на старте. Параллельно изменились и требования к кандидатам: когда стоимость привлечения партнера растет катастрофически быстро, цена ошибки при выборе становится слишком высокой. Несмотря на это, число запросов на покупку франшизы в прошлом году выросло на 14%. В этой статье расскажу, какие принципы отбора помогут отобрать вовлеченных партнёров и как выстроить такую систему привлечения франчайзи, которая защитит репутацию сети.

Почему сейчас лучшее время для входа в пивной ретейл? Эксперты проанализировали рынок и оценили перспективы запуска магазина крафтовового пива по франшизе.

Объем стартовых инвестиций справедливо является одним из главных критериев при выборе франшизы как для начинающих, так и для опытных предпринимателей. Инвестиционный диапазон до 3 млн рублей остаётся самым привлекательным. Мы посмотрели, какие франшизы, укладывающиеся в эту сумму, можно будет найти на предстоящей международной выставке BuyBrand Expo 2025, и проанализировали самые интересные предложения.

Международная выставка франшиз и инвестиционных возможностей BuyBrand Expo всегда была местом сбора трендовых концепций: здесь многоопытные франчайзеры и молодые трендсеттеры показывают модели перспективного бизнеса и готовы рассказать, как и с какими средствами можно занять прибыльную нишу. В этом обзоре мы расскажем, какие новые франшизы можно будет найти на выставке с 1 по 3 октября 2025 года. И проанализируем, почему на них стоит обратить внимание.

Лидер направления франчайзинга точек быстрого питания японской и паназиатской кухни MYBOX Александр Назаров откровенно рассказал, как открыть прибыльную точку быстрого питания в городе от 50 000 жителей, зачем «убивать» мифы о гарантированной прибыли и почему сегодня стоит делать ставку на малые города.

Алексей Ликсонов из Иваново всего два месяца ведёт бизнес по франшизе центров слухопротезирования «Вокруг слуха», которую выбрал на осенней выставке BuyBrand Expo 2024, но уже успел с головой окунуться во все трудности предпринимательства. Бизнес специфичный и сложный, а франшиза в этом сегменте появилась всего год назад. Поэтому мы попросили Алексея рассказать про то, чего ему стоил запуск, где скрываются подводные камни «голубых океанов» и чего ждать первому франчайзи.

Ювелирный рынок в России остаётся одним из самых перспективных и высокодоходных в ретейле. Но и на нём есть свои сложности и нюансы. 2024–2025 годы стали временем неочевидных, но фундаментальных сдвигов. Мы попросили Надежду Вартанову, представителя бренда Panacea Jewelry Lab, развивающегося по франшизе, рассказать о трендах, перипетиях, неочевидных «ямах» и преимуществах запуска такого бизнеса в 2025 году.

В 2025 году инвесторы сталкиваются с привычным вызовом — куда выгодно вложить капитал, чтобы сохранить и приумножить сбережения. Экономическая ситуация остаётся нестабильной, инфляция съедает доходы, а привычные инструменты не всегда дают желаемый результат. Мы проанализировали самые популярные варианты вложений, чтобы понять, какие инвестиции действительно работают сегодня.

Основатель первой франшизы сервиса проката инструмента YouTool Евгений Гаффаров рассказал в интервью Buybrand. ru о новых направлениях, которые намерена развивать компания-первопроходец в сфере франшиз проката строительного инструмента. Сегодня YouTool создаёт целую экосистему, работает с девелоперами и агрегирует персонал на единой IT-платформе.

Налоговая реформа повысила нагрузку на бизнес. Теперь компании на упрощенной системе налогообложения (УСН), чья выручка превышает 60 млн рублей, обязаны уплачивать НДС. А это практически все крепкие франшизы на рынке. Но всё не так плохо. В Налоговом Кодексе сохранены многие льготы, которые позволят легально экономить на налогах. Рассказываем, как франчайзеры могут сократить налоговое бремя с помощью интеллектуальной собственности.

Ресторанный рынок в 2024 году столкнулся как с вызовами, так и с новыми возможностями, в  частности, связанными с развитием внутреннего и въездного туризма. О том, с чем отрасль подходит к началу нового 2025 года и на какие тренды стоит ориентироваться тем, кто задумывается над открытием бизнеса в этой сфере, читайте в колонке нашего эксперта, президента ресторанного холдинга «Тигрус» (проекты «Остерия Марио», «Швили», Bar BQ Cafe, ZEST) Хенрика Винтера.

Как выбрать источник финансирования для развития действующего бизнеса, открытого по франшизе, вопрос сложный. Или нет? Можно использовать свои средства или прибегнуть к помощи банка? Отвечаем на главные вопросы: с помощью какого инструмента оценивают риски кредита для развития франшизы, где взять деньги, если банк отказал, и как именно рассчитывают допустимую кредитную нагрузку.

Как и обещали, мы продолжаем публиковать наши беседы с действующими франчайзи, которые будут крайне полезны для тех, кто раздумывает над покупкой франшизы. Виталий Деревков, франчайзи сети автосервисов FIT SERVICE из небольшого города Тимашевск, уже рассказал Buybrand.ru, как искал франшизу, как запускался и через что прошел на первом этапе работы. Сегодня мы публикуем продолжение интервью.

Оганес Катикян занимался оптовой торговлей, накопил небольшой капитал и решил открыть свое дело. Точку запустил по франшизе «Настоящей пекарни» в селе Упорово Тюменской области в феврале 2024-го. В рамках проекта «Дневник франчайзи» мы расспросили Оганеса о том, как начинался его бизнес и оправдал ли его первый опыт в роли франчайзи все ожидания.

Ресторанные франшизы с акцентом на южную и грузинскую кухню активно растут. Стоят они недешево, но окупаются за счет туристического потока. Почему туристы полюбили такие концепции, куда лучше выходить с франшизой с южной кухней и как адаптировать её под регионы, Buybrand.ru расспросил Дамира Дусметова, генерального директора УК «Южанин», и операционного директора PRO.Хинкали by Novikov group Алену Минину.

Развитие барной культуры и формата баров как популярного микса общепита и сферы развлечений в последнее время активно подогревается ростом как городского и внутреннего, так и въездного туризма в России. При этом на рынке формируются четкие тренды. Одним из них стала тяга к ностальгии. Мы попросили генерального директора и основателя «Феодальной сети баров» (проекты Nebar, «Руки Вверх! Бар!», «Евгенич») Павла Чеснокова рассказать, как увлечение музыкой превратилось в успешный бизнес, который потом перерос франшизу (потому что его начали копировать), и на чем на самом деле зарабатывают бары.

Мы не устаем повторять, что одним из обязательных шагов при принятии решения о покупке франшизы является общение с действующими франчайзи и обмен опытом. В помощь тем, кто ищет франшизу, мы возобновляем серию интервью в рамках проекта «Дневник франчайзи», в которых опрашиваем партнеров сетей из самых разных сфер, купивших франшизу недавно или уже работающих по ней долгие годы, вложивших как несколько, так и несколько десятков миллионов в запуск.

Потребительские предпочтения меняются под давлением внешних условий и разнообразия товаров и услуг, которые предлагает рынок. Какие-то концепции остаются вечнозелеными, другие выходят из моды, и на смену им приходят другие — более востребованные, удобные и, соответственно, прибыльные. Мы с помощью экспертов компании EMTG (более 20 лет проводит мероприятия по франчайзингу международного уровня, в том числе выставки Buybrand и Versous) составили список самых перспективных концепций для открытия бизнеса в 2024-2025 гг. А также выяснили, кто предлагает такие франшизы и сколько будет стоить запуск.

Выставка франшиз — это не только площадка, где собираются самые опытные франчайзеры с проверенными временем предложениями. Это полигон, на который рестораторы, специалисты в сфере услуг и ретейла приносят свои новинки, чтобы впервые презентовать их для широкой аудитории. Для потенциального франчайзи и предпринимателя это означает, что здесь можно будет найти ту самую нишу, которую пока мало кто успел занять, франшизу в локации, которая еще свободна, и идею для бизнеса, которой ещё не успели воспользоваться конкуренты.

Выбрать франшизу — дело нелегкое и долгое. Если вы читаете этот текст, вы уже прошли этап первичного отсева франшиз по сегменту и инвестициям (который мы подробно описали в предыдущих материалах), отбросили фейковые франшизы (как их распознать, читайте тут) и дошли до стадии ознакомления с договорами, которые предлагают вам заключить ваши потенциальные партнеры. Договоров бывает много, подводных камней в них ещё больше, в этом материале мы рассказываем о том, какие пункты должны присутствовать в договоре обязательно, какие будут для вас судьбоносными и что может стать ещё одним сигналом о том, что эту франшизу лучше не покупать.

Для успешного развития франшизы нужно не только привлекать новых партнеров, но и удерживать их, повышать эффективность их работы и методов мотивации. Это способствует увеличению прибыли и росту конкурентоспособности франшизы. Дмитрий Плетнев, исполнительный директор компании Coffee Like, рассказывает, как определить эффективность франчайзи, увеличить выручку и выстроить коммуникацию со своими партнерами.

Что такое франшиза? Главное, что должен понимать потенциальный, будущий и даже действующий франчайзер: франшиза — это не только способ масштабировать свой бизнес, увеличить весомость бренда и его географическое присутствие и таким образом обгонять конкурентов как на уже освоенных территориях, так и на новых — которые ему только предстоит завоёвывать. Франшиза — это продукт, который нужно разработать, упаковать, подготовить к выходу на рынок и презентовать той самой аудитории, которая будет готова и захочет его купить.

Когда у вас есть действующий бизнес, о чем стоит задуматься? О повышении прибыли, снижении издержек, поиске партнеров, автоматизации и, возможно, об упаковке во франшизу. Если бизнес только в планах, уже нужно беспокоиться о локации, маркетинге, автоматизации, кадрах, страховке и других крайне весомых факторах, о которых вы могли даже не задумываться.

Франчайзинг — эффективная модель масштабирования бизнеса, которая при грамотном подходе может дать гигантский толчок для развития компании и превратить локальный бренд в международную корпорацию. Примеров тому немало — от McDonald’s и KFC до 7eleven и Marriott. Но даже если бизнес-модель, лежащая в основе франшизы, успешна, проверена и хорошо отработана на собственных точках (а также отвечает всем критериям готовности к запуску франшизы, о которых мы писали ранее), мелкие, казалось бы, просчеты и недосмотры франчайзера, которые он может (и, скорее всего, будет) допускать до и после старта продаж, могут привести к тому, что «великая экспансия» может свернуться, так и не начавшись.

Виртуальная реальность казалось бы недавно, но уже очень плотно вошла в нашу жизнь. Бизнес в этой сфере растет так же стремительно, как интерес к VR развлечениям со стороны аудитории любых возрастов. Насколько легко запускать такое «мудреное» предприятие с нуля, как зарождалось кибер-предпринимательство в России и что сейчас предлагают франчайзеры в этой сфере, мы разузнали у основателя крупнейшей сети VR-парков Another World Дмитрия Беседина.

Создание успешного бизнеса с высоким уровнем профессионализма — задача не из легких. Виталий Зуйков, директор по франчайзингу центров имплантации и стоматологии ИНТАН, знает это как никто другой. ИНТАН, имея 25-летний опыт работы, сегодня предлагает партнерам уникальную возможность — стать частью растущего медицинского бизнеса, приносящего стабильный доход. Операционная поддержка и постоянное развитие, которые гарантируют успех, — вот что делает ИНТАН одной из ведущих сетей России.

Участие в выставке франшиз — не только знаковое событие и галочка в послужном списке для любого бренда. Для молодых франчайзеров это, прежде всего, возможность показать себя и обозначить своё присутствие на рынке, для опытных — подтвердить свой статус и продемонстрировать конкурентоспособность; но, главное, для тех и других — это уникальная возможность привлечь новых партнеров, заработать на новых точках и повысить прибыль действующих.

Выбор франшизы — дело трепетное, а главное — крайне дорогостоящее в случае малейшей ошибки. Поэтому подходить к нему нужно с холодным сердцем, критическим взглядом и набором базовых знаний, которые помогут минимизировать риск промахнуться. При помощи экспертов компании EMTG, накопивших более чем 20-летний опыт во франчайзинге, мы составили пошаговую инструкцию для тех, кто хочет открыть бизнес по франшизе: с чего начинать и по каким критериям отсеивать лишнее.

Когда мы задавали вопрос действующим франчайзерам: «А как вы поняли, что вам пора развиваться по франшизе?», — многие отвечали — во многом, это была моральная готовность брать на себя ответственность за развитие не только собственных, но и партнерских точек. Это, безусловно, является важным фактором, однако до него в списке необходимых условий для запуска франшизы стоят финансовые, юридические и другие характеристики бизнеса, которые можно «пощупать» и посчитать.

Становясь франчайзером, любая компания сталкивается с задачей продажи ещё одного, кардинально нового для неё вида продукта — франшизы. Продвижение франшизы в корне отличается от продвижения бренда, и в зависимости от ниши, специфики деятельности и даже возраста компании одни и те же каналы привлечения потенциальных франчайзи могут давать разные результаты, что подтверждает многолетний опыт участников выставок франшиз Buybrand.

Общепит остается самой быстрорастущей и востребованной сферой бизнеса с точки зрения вложения во франшизу. Количество франчайзеров прирастает с каждым годом — как за счет новичков, едва успевших запустить свой бренд и тут же начавших предлагать франшизу, так и за счет ресторанных холдингов, давно освоивших этот бизнес и выводящих на рынок концепции, ранее не доступные для франчайзи.

С 5 по 8 июня прошёл Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ), на котором заключили около 980 соглашений на общую сумму около 6,43 трлн рублей. В 2024 году в форуме приняли участие 21,3 тысячи делегатов и гостей из 139 стран. Впервые на ПМЭФ была организована отдельная тематическая панель о франчазинге и его влиянии на инвестиционный климат РФ.

Исследование TAdviser показало, что 85% российских компаний, в том числе и франчайзинговые, используют искусственный интеллект для оптимизации внутренних бизнес-процессов и повышения эффективности работы корпорации. Более 70% из них наблюдают финансовый рост после внедрения ИИ-решений. По итогам 2019 года сумма выручки увеличилась на 0,1–1%. Диапазон прибыли составляет от 50 до 500 млн рублей.

Общепит, как быстрорастущий сегмент, привлекает немало как начинающих, так и опытных предпринимателей, готовых открыть собственный бизнес, либо ищущих франшизу. Но рестораны, даже по франшизе, открываются сложно, а закрываются, зачастую очень легко. О том, какие концепции уходят с рынка, а какие ему сейчас нужны, в какую сторону смотрят инвесторы и существует ли ресторанный кризис, мы поговорили с Евгением Шабановым, руководителем направления франчайзинг Vasilchuki Restaurant Group.

Ювелирный бизнес в России долгое время считался слишком дорогим для входа и слишком сложным и рисковым при ведении. Последние годы активного развития крупнейших ювелирных сетей путём франчайзинга показывают, что это не обязательно так. Франшизы ювелирных магазинов предлагают почти все лидеры рынка. При этом они до сих пор сталкиваются с трудностями, связанными с восприятием своих брендов.

Компания EMTG, организатор бизнес-форума VerSous и выставок франшиз BuyBrand, представила рейтинг франшиз за 2023 год. На сегодняшний день это единственный в России рейтинг, учитывающий финансово-юридические показатели компаний-франчайзеров и отразивший не только положительные, но и отрицательные результаты их деятельность. Всего в рейтинг Buybrand-2023 вошли 98 франшиз из четырех сегментов: HoReCa, услуги, ретейл и производство.

Выбор партнера-франчайзи — процесс очень трудоемкий. Наш опыт показывает, что лишь небольшая часть от общих запросов на франшизу способна конвертироваться в реальные партнерские отношения. На мой взгляд, принципы выбора франчайзи должны основываться не только на профессиональных и финансовых критериях, но и на наличии у партнера определенных личных качеств.

Страховой Дом ВСК уже почти 32 года успешно развивается на российском рынке, услугами компании воспользовалось свыше 33 млн человек. В 2023 году ВСК, уже развивающая франшизу для опытных страховщиков, первой на рынке расширила предложение для малого и среднего бизнеса. О том, как можно стать франчайзи-страховщиком с нуля, рассказывает Анна Горбунова, вице-президент ВСК - руководитель дирекции Франчайзинга